隨著市場競爭的白熱化，對于實(shí)力有待加強(qiáng)的中型電液閥門廠家而言，試圖從市場的碗中分得一杯羹，就必須擴(kuò)大并提升起市場占有率和知名度，那么應(yīng)該如何提升電液閥門市場的占有率和知名度呢？江蘇布魯克認(rèn)為可從兩個(gè)個(gè)方面進(jìn)行布局：
一是針對電液閥門產(chǎn)品品類的出奇布局。在電液閥門行業(yè)發(fā)展的歷程中，大大小小廠家蜂擁而起，上演一輪輪分食大潮，有競爭力的廠家之間互相廝殺，瓜分掉市場上的顯性用戶，搶先布局全國市場，后來者想要“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”，沒有自己的獨(dú)特武器是很難有所突圍。于是，對于有理想但實(shí)力還有所欠缺的廠家而言，避免進(jìn)入激蕩的紅海區(qū)，尋求市場的空白區(qū)進(jìn)行深耕細(xì)作便顯得尤為重要，而走好這步棋的首要條件就是要選好棋子，即產(chǎn)品品類的優(yōu)選。
二是在營銷打法上避開“戰(zhàn)場”。燒錢打廣告在去年一整年的營銷大戰(zhàn)中搶占了大眾的視角，然而對處于上升期的中型廠家而言，燒錢玩營銷無異于“自砍手腳”，稍不注意還可能導(dǎo)致多年的積累付諸東流。故，有選擇性地打廣告，借勢宣傳也能打出新天地。
中型電液閥門廠家既無大廠家的豐富資源，又不似小廠家的不負(fù)責(zé)任，既受到大廠家“品牌效應(yīng)”的影響，又受到小廠家“價(jià)格優(yōu)勢”的沖擊，可以說是一個(gè)特殊的存在，中型電液閥門廠家想要轉(zhuǎn)型升級，大可借助“側(cè)翼進(jìn)攻”的東風(fēng)，或許能為中型電液閥門廠家的發(fā)展帶來“春天”。
