一般來說，電液執(zhí)行器廠家或是品牌之間的競爭離不開產(chǎn)品，一個(gè)品牌要想立足市場，永葆生機(jī)，就必須以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。只有保障了產(chǎn)品的質(zhì)量，消費(fèi)者才會(huì)對你的品牌產(chǎn)生信賴。因此，對于電液執(zhí)行器廠家而言，必須脫去華麗的外衣，回歸產(chǎn)品內(nèi)核。
首先，電液執(zhí)行器廠家要對自己的產(chǎn)品重新定位，以一個(gè)新的姿態(tài)給老客戶一個(gè)新的感覺和驚喜，讓新客戶對你的產(chǎn)品有更好的認(rèn)識(shí)和了解。當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品確實(shí)是有特色的，是環(huán)保的，與其他品牌能一比高下的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，那么，你的“整容”才算成功了。
其次，電液執(zhí)行器廠家和代理商要有一個(gè)更緊密合作的市場目標(biāo)，推出新的市場營銷方式。不能再用以往企業(yè)在初級(jí)階段、發(fā)展階段使用的傳統(tǒng)營銷方式了。應(yīng)該多和經(jīng)銷商相互交流、溝通，了解經(jīng)銷商的需求和困惑，對經(jīng)銷商和導(dǎo)購進(jìn)行行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和講解，開導(dǎo)經(jīng)銷商改變傳統(tǒng)的夫妻經(jīng)營方式，用公司化、團(tuán)隊(duì)化開拓市場。
當(dāng)一切都完善后，電液執(zhí)行器廠家和代理商就會(huì)像家人一樣和諧，共同在自己產(chǎn)品的范圍內(nèi)，把消費(fèi)者認(rèn)可的知名品牌作為學(xué)習(xí)的榜樣、競爭的對手，互進(jìn)共勉，用高質(zhì)量的產(chǎn)品和全新的服務(wù)，贏得消費(fèi)者的口碑，進(jìn)而成為當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)勢品牌。
在市場競爭上，電液執(zhí)行器廠家不能只注重產(chǎn)品表面的“光鮮包裝”，卻忽視了產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)。再好的包裝也只能一時(shí)的抓住消費(fèi)者。消費(fèi)者買來產(chǎn)品之后，靠前時(shí)間都是撕破這些“包裝”棄之一邊，真正去關(guān)注的還是產(chǎn)品本身。因此，江蘇布魯克認(rèn)為電液執(zhí)行器廠家只有將自己的產(chǎn)品質(zhì)量有所保證，品質(zhì)能過硬，才能在不斷變化的外部條件下，站穩(wěn)自己的腳跟。
